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Centro de Serviços Acadêmicos
A THOMPSON desenvolveu para as Faculdades Pitágoras um Centro de Serviços Acadêmicos unificando as secretarias de 35 Faculdades.
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Interim Management
A TRATOMAG, empresa distribuidora de equipamentos Massey Ferguson, contratou a THOMPSON para gerir a empresa durante o processo de entrada de novos acionistas.
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Client Relationship Management (CRM)
A Santher Papeis Especiais contratou a THOMPSON para aumentar as vendas de novos produtos e aumentar a margem de contribuição da empresa. Por meio de uma estratégia de CRM e gestão das vendas a empresa conseguiu um aumento significativo nas margens operacionais.
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Geração Líder ALL
A ALL contratou a THOMPSON para desenvolver um programa de atualização dos conceitos de liderança dos seus gerentes e diretores.
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TQM - Total Quality Management
Implantação no grupo Honda da metodologia de TQM (Total Quality Management) baseada no modelo Hoshin Kanri
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Prospecção de Mercado e abertura de um novo negócio
Os investidores tinham um grupo de idéias. Mas a idéia de construção e operação de uma fábrica de Snaks não estava nessa lista.
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Expandir o Exporta Fácil dos Correios
O Exporta Fácil dos Correios Brasileiros foi considerado um dos serviços mais inovadores em Correios no mundo, e esse serviço facilmente poderia ser implantado em todos os países da América do Sul.
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Inovação Mercadológica
A THOMPSON utilizando a fase INOVAÇÃO da metodologia Business Up, identificou que os caminhões do distribuidores saiam dos depósitos com a tara completa, total de tonelagens possíveis de serem transportadas, contudo com uma cubagem muito pequena dos baús.
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Marketing Plan Process
A THOMPSON desenvolveu o Marketin Plan Process da Bandag. O objetivo dessa metodologia é mapear o mercado de Pneus identificando a cobertura das marcas e as necessidades de bandas por região conforme maior utilização nos transportes, identificando tamanho do mercado e tendências de crescimento.
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PAGE - Programa de Atualização Gerentes e Executivos
O Programa foi desenvolvido em cinco meses com reuniões de três dias por mês.
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Planejamento Estratégico - Modelo Hoshin Kanri
O modelo Hoshin Kanri na KSB é acompanhado pelo sistema PLANES (www.planes.com.br) que possibilita identificar as metas que não estão sendo atingidas e as ações que serão tomadas.
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Ultragaz
A Ultragaz é líder no mercado de distribuição de gás no Brasil. Em 2000, a empresa iniciou o processo de centralização da retaguarda. Em 2002, a THOMPSON foi contratada para adequar a centralização da retaguarda realizada à metodologia de Centro de Serviços Compartilhados (CSC).
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Kroton (Pitagoras)
A Kroton é uma das maiores empresas de educação privada do Brasil, com uma trajetória de 36 anos na prestação de serviços no ensino básico e superior com as marcas Pitágoras e INED.
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TRACBEL (Centro de Serviços Compartilhados)
A Thompson desenvolveu um projeto de Change Management na Tracbel e a empresa cresceu 10 vezes em cinco anos.
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