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Nossas Soluções » (AA09) Gestão por Resultados (GPR)

Toda empresa necessita definir o seu sistema de gestão. O sistema de gestão por processos prevê a divisão de uma empresa em Macroprocessos, Células de Trabalho, Processos e Atividades.

Cada ATIVIDADE executada possui uma rotina de trabalho onde se determina claramente como a atividade será medida em termos de efetividade. O controle desses indicadores de desempenho definem se a rotina está sendo executada conforme planejada.

Quando ocorre da TAREFA apresentar um resultado fora do esperado, é aberta uma NÃO-CONFORMIDADE.

As não-conformidades são tratadas pelo Método de Análise e Solução de Problemas (MASP).

Implantamos o Gerenciamento por Resultados (GPD) em seis fases:

(1) Tradução do negócio em processos

(2) Mapeamento detalhado dos processos

(3) Definição dos indicadores de desempenho

(4) Acompanhamento dos resultados das TAREFAS/PROCESSOS

(5) Workshops de entendimento e implantação do Método de Análise e Solução de Problemas (MASP)

(6) Identificação e quantificação das melhorias obtidas

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