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Educação
A partir da nossa missão de sermos missionários do conhecimento, acreditamos e investimos constantemente em educação para formação de consultores.

A partir da nossa missão de sermos missionários do conhecimento, acreditamos e investimos constantemente em Educação.

Para isso, disponibilizamos cursos específicos, tendo como base as nossas metodologias e práticas internas. Possuímos treinamento para formação de consultores, voltados para gestão de pessoas e para vendas, tanto em formato de workshop como à distância.

TREINAMENTOS PARA FORMAÇÃO DE CONSULTORES

Disponibilizamos cursos específicos presenciais e online para formação de consultores, tendo como base as nossas metodologias e práticas internas

Ministrado desde 2000, o programa de Formação de Consultores Thompson (FCT) tem como objetivo preparar os profissionais para ingresso na carreira de consultoria. Além de conhecer o funcionamento de uma consultoria internacional, os participantes podem alavancar a experiência existente em indústria e segmentos de mercado. Trata-se ainda de uma excelente oportunidade de conectar-se com profissionais gabaritados do mercado de consultoria e conhecer as metodologias mais atualizadas para solucionar problemas de gestão. Ao todo, mais de mil profissionais já foram capacitados pelo FCT.

Técnicas de Consultoria: O objetivo deste módulo é apresentar as metodologias que são utilizadas em projetos de consultoria. Além das metodologias mais utilizadas, são apresentadas também 60 modelos de gestão.

Vendas Certa: Metodologia proprietária da THOMPSON para vendas BtoB. Como vender consultoria é realizar uma venda BtoB, a metodologia pode ser utilizada em sua plenitude.

Lean e Excelência Operacional: Metodologias para que todas as atividades operacionais da empresa sejam “enxutas” e “eficazes”.

Centro de Serviços Compartilhados (CSC): CSC é uma metodologia para reduzir drasticamente os custos de retaguarda de uma empresa.

Finanças e OBZ: As questões financeiras e redução de gastos estão na pauta de todas as conversas nas empresas. OBZ (Orçamento a Base Zero) é uma forma inteligente de desenvolver o orçamento da empresa.

Marketing e Avaliação de Redes: Metodologias para melhorar programas de marketing e apresentação da metodologia de avaliação de redes.

Matriz de Avaliação de Desempenho (MAD) e Gestão Risco e Compliance (GRC): A matriz MAD possibilita que a empresa crie o conceito real da meritocracia na empresa. O GRC permite um modelo de governança, análise de riscos e implementação do Compliance.

Estratégias: Entender as práticas e modelos de Planejamento Estratégico (OKR) e a utilização de ferramentas de gestão estratégica

Defesa do Caso: Para se formar no FCT o profissional precisa defender um caso, utilizando tudo o que aprendeu durante o programa. A apresentação é realizada para uma banca formada por consultores da THOMPSON.

Ao final de cada módulo é apresentado um resumo do módulo, e é possível gerar uma discussão com perguntas e respostas, por meio de um webseminar. A agenda dos webseminares é entregue no início do programa.

Requisitos: Para participar do FCT é necessário ter graduação ou mais de 3 anos de experiencia em empresas. O candidato deve preencher uma ficha na internet para a avaliação da possibilidade de participação do programa.

Certificação em Assessment (PHP2): O programa de capacitação e certificação para utilização da ferramenta de assessment apresenta a teoria que suporta o PHP2, bem como capacita os usuários para buscar alta performance e produtividade do seu capital humano.

O conteúdo é direcionado aos especialistas da área de gestão de pessoas, coachings, consultores e quaisquer profissionais que busquem entender, realizar e desenvolver o potencial total de colaboradores com o auxílio de uma plataforma de assessment.

Após a certificação o profissional poderá representar o PHP2 em sua região de atuação.

Para mais informações acesse: www.php2.com.br

Desenvolvido com base na Metodologia Venda Certa, o curso e a certificação Venda Certa tem como objetivo capacitar profissionais de vendas de forma rápida e eficiente.

A Metodologia define seis etapas para se obter uma venda de sucesso e pode ser utilizada de forma ampla para qualquer tipo de empresa.

Com cursos presenciais e à distância, os alunos poderão fazer um paralelo com o seu dia a dia e tirar as suas próprias conclusões sobre o que seria necessário mudar para melhorar seu desempenho.

A certificação no Venda Certa consiste na leitura de um livro, a participação de um processo de e-learning na internet e uma prova de certificação.

Para mais informações acesse: www.metodologiavendacerta.com.br