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Ultragaz implanta sistema de controle de contratos Thompson

O Sistema de Controle de Fretes desenvolvido pela Thompson, possui mecanismos que ajudam a gerir a movimentação de estoque, a conferência dos fretes e dos documentos fiscais.

O sistema ainda evita perdas, custos desnecessários e não sobrecarregar os departamentos jurídico e de suprimentos, além de auxiliar usuários e gestores a não perder datas e cobrar de forma efetiva a execução de seus contratos.

Nossa equipe faz o acompanhamento diário dos contratos, analisando as cobranças e o recolhimento dos impostos, para que sejam abastecidos e calculados corretamente de acordo com a região. A Thompson atua junto a Ultragaz há mais de 10 anos. No ano de 2012, implantamos o Sistema de Contratos que trouxe algumas facilidades:

Evita multas:
O Sistema de Controle de Contratos é baseado nas regras fiscais parametrizadas, por isso o sistema dita o correto recolhimento dos impostos, que evita multas de ordem fiscal.

Histórico e armazenamento:
O armazenamento dos documentações e procedimentos em andamento são mantidas no sistema, gerando o histórico de todas as contratações feitas.

Ganho de tempo:
A organização dos contratos nos sistema permite rápida busca por documentos específicos, o que otimiza o tempo e a rotina dos funcionários.

Padronização:
Outro importante recurso do sistema é a padronização da minuta. O que possibilita a construção de um processo uniforme para todo o grupo que utiliza esse serviço e a ferramenta.

Ronaldo Nuzzi

Graduado em Matemáticas Aplicadas pela PUC-SP, com pós-graduação e MBA pelo Institut Superieur de Gestion (ISG-Paris) e OPM pela Harvard Business School, Ronaldo Nuzzi é sócio da Thompson Management Horizons. 

Há mais de 25 anos, atua com consultoria de gestão estratégica em projetos, no Brasil e no Exterior, envolvendo turnaround de médias e grandes empresas, reposicionamento mercadológico de divisões e de produtos, acompanhamento de processos de M&A, restruturação financeira, implementação de Centros de Serviços Compartilhados, entre inúmeras outras especializações. 

Antes de fazer parte da TMH, foi consultor sênior da Booz Allen & Hamilton e consultor da Ernst & Whinney (atual EY). É autor dos livros “8 Estratégias Imprescindíveis para o sucesso de uma empresa” e “Venda Certa”.