Unidade de negócio responsável em realizar transformações em empresas por meio de uma metodologia proprietárias.
Unidade de negócio focada em empresas familiares. No Brasil um número muito grande de empresas está partindo para a segunda e muitas vezes terceira geração.
Unidade estratégica que permite automatizar uma ideia uma ideia de transformação com recursos próprios.
Unidade estratégica capaz de operacionalizar a solução utilizando o conceito de Terceirização de Processos de Negócio (Business Process Outsorcing).
Unidade de negócio responsável por metodologias modernas de gestão para elevar a performance de empresas automobilísticas, levando a eficiência das fabricas para a rede de distribuição.
Unidade de negócio responsável em possibilitar que empresas de diferentes tamanhos possam ter a oportunidade de contratar um executivo com experiência e qualificação para solucionar problemas específicos como membro de sua equipe, atuando diretamente na operação.
Um mercado competitivo e globalizado exige das empresas boas práticas de governança além da evolução da gestão empresarial. A Thompson Management Horizons possui as práticas necessárias para elevar a gestão da sua companhia e garantir ótimos resultados.
As oscilações de mercado transformam o controle financeiro em uma das práticas mais importantes as empresas. A Thompson Management Horizons possui metodologias que fundamentam análises e decisões financeiras estratégicas, permitindo a estabilidade financeira e o crescimento sustentável.
Eficiência e redução de custos são diferenciais competitivos valiosos atualmente, a virada de chave pode estar no modelo de gestão adotado para sua empresa. A Thompson Management Horizons é expert em transformar modelos de gestão centralizados em modelos de gestão compartilhados.
Uma das tarefas mais complexas dentro da gestão de uma companhia é unir o aumento de produtividade com a redução de custos. As ferramentas e metodologias da Thompson Management Horizons permitem que essa união ocorra de forma rápida e eficiente.
A área de Recursos Humanos é o coração de qualquer transformação corporativa. Avaliar e medir o desempenho e a performance dos funcionários é primordial para o crescimento da companhia. A Thomspon Management Horizons possui as ferramentas necessárias para otimizar e aperfeiçoar essas análises.
As relações das empresas familiares normalmente são pautadas por emoções e passionalidades, o que torna a gestão imprescindível para garantir a separação de sistemas: a família e o negócio. A Thompson Management Horizons possui uma expertise única nesse segmento, inclusive, uma unidade separada focada em empresas familiares.
Os canais de distribuição referem-se à forma como o produto chega até o cliente final. Seja em lojas próprias, revendas, redes, atacadistas ou distribuidores, é essencial definir, acompanhar e avaliar a performance dos canais para uma boa gestão operacional. A partir das metodologias da Thompson Management Horizons o controle das avaliações é otimizado e ajustado para se adequar a companhia.
Aulas práticas fornecidas pela Thomspon Management Horizons sobre metodologias de solução de problemas. Desenvolvido para auxiliar e engajar colaboradores e distribuidores em gestão empreendedora.
A metodologia Venda Certa foi desenvolvida pela Thompson Management Horizons para apoiar consultores no processo de vendas de projetos, desde a identificação de uma prospect até a finalização do contrato.
Lean Construction, ou construção enxuta, é a aplicação dos conceitos de Lean Manufacturing no setor da Construção. Lean Manufacturing é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios: superprodução, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos.
