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Corporate Finance

Thompson

A expansão de uma companhia depende essencialmente do controle financeiro da mesma. A Thompson Management Horizons possui metodologias que fundamentam análises e decisões estratégias com a finalidade de proporcionar uma estabilidade financeira duradoura as empresas.

A fim de alcançar um crescimento acelerado, algumas empresas optam a aproveitar as oportunidades do mercado e comprar outras companhias, ou vender a própria empresa. Em ambos os casos é necessário que as companhias passem por avaliações para estabelecer os valores reais de ativos, sendo assim, possível determinar o valor total das companhias.

Para definir esse valor total são necessárias três soluções financeiras:

1. Avaliação de Negócio, a partir da metodologia proprietária da Thompson Management Horizons, identifica-se o valor da empresa em um determinado tempo. Além de acompanhar os executivos no entendimento e na defesa da metodologia em momentos de negociação.

2. Orçamento Empresarial, representa o planejamento estratégico de uma empresa em números. A metodologia mais utilizada na busca de eficiência além de melhora nos resultados e controle de gastos é o chamado Orçamento Base Zero (OBZ), a partir do modelo é possível identificar a origem de cada custo, direcionando a solução para a origem e não para o custo em si, tornando-a mais assertiva e eficiente.

A Thompson Management Horizons é especializada na metodologia OBZ. Principalmente por ter desenvolvido um sistema que confronta as oscilações das contas de orçamento com as variáveis de análise. Disponível no formato SAAS (Software As A Service), o sistema executa todas as atividades necessárias para a implementação e o acompanhamento do OBZ, além de propor planos de ações nos casos de desvios

3. Orçamento Matricial, permite a redução de gastos de maneira sustentável, eliminando os vícios dos processos tradicionais.

Com a combinação das três soluções financeiras as áreas da empresa passam a ter metas de gastos baseadas em comparações internas e benchmarks (de um portfólio com empresas clientes e informações de mercado), estimulando a identificação e disseminação de melhores práticas dentro da empresa.

As soluções financeiras são apoiadas pelo sistema digital SAAS (Software As A Service) o que permite visibilidade aos gestores facilitando o acompanhamento de ações corretivas dentro da companhia.

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