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Estratégia & Governança

Thompson

O mercado atual, competitivo e globalizado, mostrou as empresas a necessidade latente em evoluir a gestão empresarial. A Thompson Management Horizons possui as estratégias de governança coorporativa necessárias para aprimorar as práticas de gestão da companhia permitindo-as acompanharem as mudanças do mercado.

Governança Corporativa é um método de gestão que alinha os interesses dos administradores com os interesses dos acionistas, além de garantir que processos e estratégias sejam corretamente seguidos.

A metodologia GRC (Gestão, Risco e Compliance) auxilia a implementação da Governança Corporativa na empresa, tornando-a mais rápida e efetiva, a metodologia engloba processos como: definição de conselheiros para o Board Administrativo, regras de Compliance, quais níveis de risco a serem mitigados, entre outros.

Em conjunto com a metodologia GRC, pode-se aplicar a Metodologia Business Model Canvas para alavancar ainda mais o potencial de Gestão das Empresas.

Criado em 2008, a ferramenta Business Model Canvas auxilia a elaboração do planejamento estratégico a partir da visualização dos principais elementos que constituem uma organização.

Trata-se de um mapa pré-formatado contendo nove blocos:

  1. Segmentos de Clientes,
  2. Proposições de Valor,
  3. Canais,
  4. Relacionamento com Clientes,
  5. Fontes de Receita,
  6. Recursos-Chave,
  7. Atividades-Chave,
  8. Parcerias-Chave.
  9. Estrutura de Custos.


Por meio dessa ferramenta é possível visualizar de forma intuitiva os aspectos fundamentais do negócio, além de identificar diferenciais competitivos e oportunidades de mercado.

A partir do Business Model Canvas e de ferramentas correlacionadas, a Thompson Management Horizonsidentifica o modelo de negócio ideal para a companhia, aumentando exponencialmente os resultados e as vantagens competitivas.

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